PIANO INDUSTRIALE ETRA 2016-2018
BASI SOLIDE PER UN FUTURO IN CRESCITA
Guarda il video del piano industrialeÈ stato approvato il primo Piano industriale di Etra, di seguito troverai le azioni e gli investimenti previsti nel Piano 2016 – 2018 in un’ottica di piena trasparenza e condivisione
IL PERCORSO
VICINI ALLE ESIGENZE DEI COMUNI E DEI CITTADINI
Il percorso di crescita e il continuo rinnovamento hanno strutturato negli anni una Società solida ed efficiente che ha saputo affrontare con dinamismo novità importanti e si prepara a nuovi cambiamenti per continuare a offrire sevizi pubblici di qualità, valorizzando il territorio e creando valore condiviso.
LA STORIA DI ETRA
Per la prima volta dalla nascita della multiutility, nel 2006, è stata condivisa con i Sindaci soci una strategia di investimento e di crescita della Società.
Scopri le tappe principali della storia di Etra
OBIETTIVI E AZIONI
PROGETTIAMO IL FUTURO PER CONTINUARE A CRESCERE INSIEME
Nel 2016, dopo la fusione per incorporazione delle tre patrimoniali, il capitale sociale di Etra risulta quasi raddoppiato passando da 34 a 64 milioni di euro e il patrimonio netto aumentato.
La strategia condivisa nel Piano prevede un aumento dei ricavi totali fino a 193,1 milioni di euro e un miglioramento dell’EBITDA gestionale fino a 53,8 milioni di euro.
Scopri i principali valori di crescita di Etra
INVESTIMENTI E PIANO D’AZIONE
142 milioni di euro di investimenti
previsti dal Piano industriale
Le nuove strategie industriali e di processo consentiranno a Etra il consolidamento della posizione di leadership nel Veneto con un aumento degli investimenti nel Servizio idrico e Servizio rifiuti, garantendo sempre più innovazione, sostenibilità e sicurezza.
Scopri le azioni previste nel Piano industriale
SERVIZIO IDRICO
108 milioni di euro di investimenti
previsti dal Piano industriale
Scopri i principali numeri del Servizio idrico
SERVIZIO RIFIUTI
34 milioni di euro di investimenti
previsti dal Piano industriale
Scopri i principali numeri del Servizio rifiuti
IL FUTURO DI ETRA
Le previsioni dal punto di vista economico-finanziario del Piano industriale 2016-2018:
ORGANI SOCIETARI
I COMUNI SOCI
Asiago (VI)
Bassano del Grappa (VI)
Battaglia Terme (PD)
Borgoricco (PD)
Cadoneghe (PD)
Campo San Martino (PD)
Campodarsego (PD)
Campodoro (PD)
Campolongo sul Brenta (VI)
Camposampiero (PD)
Carmignano di Brenta (PD)
Cartigliano (VI)
Cassola (VI)
Cervarese Santa Croce (PD)
Cismon del Grappa (VI)
Cittadella (PD)
Conco (VI)
Curtarolo (PD)
Enego (VI)
Fontaniva (PD)
Foza (VI)
Galliera Veneta (PD)
Gallio (VI)
Galzignano Terme (PD)
Gazzo (PD)
Grantorto (PD)
Limena (PD)
Loreggia (PD)
Lusiana (VI)
Marostica (VI)
Mason Vicentino (VI)
Massanzago (PD)
Mestrino (PD)
Molvena (VI)
Montegalda (VI)
Montegrotto Terme (PD)
Mussolente (VI)
Nove (VI)
I COMUNI SOCI
Noventa Padovana (PD)
Pianezze (VI)
Piazzola sul Brenta (PD)
Piombino Dese (PD)
Pove del Grappa (VI)
Pozzoleone (VI)
Resana (TV)
Roana (VI)
Romano d’Ezzelino (VI)
Rosà (VI)
Rossano Veneto (VI)
Rotzo (VI)
Rovolon (PD)
Rubano (PD)
Saccolongo (PD)
San Giorgio delle Pertiche (PD)
San Giorgio in Bosco (PD)
San Martino di Lupari (PD)
San Nazario (VI)
San Pietro in Gu (PD)
Santa Giustina in Colle (PD)
Saonara (PD)
Schiavon (VI)
Selvazzano Dentro (PD)
Solagna (VI)
Teolo (PD)
Tezze sul Brenta (VI)
Tombolo (PD)
Torreglia (PD)
Trebaseleghe (PD)
Valstagna (VI)
Veggiano (PD)
Vigodarzere (PD)
Vigonza (PD)
Villa del Conte (PD)
Villafranca Padovana (PD)
Villanova di Camposampiero (PD)
IL CONSIGLIO DI SORVEGLIANZA
Presidente
Cristiano Montagner
Consiglieri
Cristian Andretta
Roberto Campagnolo
Mirella Cogo
Giuseppe Costa
Katia Maccarrone
Riccardo Masin
Mario Oro
Francesco Scquizzato
Lorenzo Segato
Paolo Tonin
Alessandro Toninato
Tiziano Zampieron
Fernando Zaramella
Massimo Cavallari
(Consigliere revisore)
IL CONSIGLIO DI GESTIONE
Presidente
Andrea Levorato
Consiglieri
Gian Guido Benetti
Enzo Carraro
Gianluca La Torre
Antonia Zoccali
Lettera di presentazione del Piano industriale
LA STORIA DI ETRA
LETTERA DI PRESENTAZIONE
SERVIZIO RIFIUTI
SERVIZIO IDRICO
PROGETTIAMO IL FUTURO PER CONTINUARE A CRESCERE INSIEME
INVESTIMENTI E PIANO D’AZIONE
EVOLUZIONE DI RICAVI E COSTI (mln€)
L’evoluzione dei ricavi riflette gli obiettivi di crescita nelle due aree di business.
EVOLUZIONE DELL’EBITDA (mln€)
Il forte miglioramento dell’EBITDA risente anche dell’operazione di fusione con le patrimoniali.
VALORE AGGIUNTO E UTILI
POSIZIONE FINANZIARIA NETTA (mln€)
Nel 2018 si ripristina il valore registrato nel 2013 con un rapporto sull’EBITDA molto migliorativo. Anche la qualità del debito migliora sensibilmente.
